B.I.G. Appel Beratung- und Investment
Lösungen finden ist mein Ding.
Es läuft nicht in Ihrem Unternehmen, Sie kennen den Grund bereits oder auch noch nicht. Unerwartet haben Sie ein know-how oder Kapazitätsproblem.
Sie müssen aus der aktuellen Situation heraus. Sie brauchen Hilfe und das schnell.
Auf dieser Homepage können Sie sich über mich informieren oder Sie rufen mich einfach an unter ✆ 0151 23000854. Ich versichere Ihnen 100% Diskretion.
6 gute Gründe
für eine Zusammenarbeit mit mir

Analytisch
Meine Stärke ist die ganzheitliche Analyse der Arbeitsaufgabe. Die IST Aufnahme ist die Basis für die weitere Vorgehensweise. Eine transparente, nachvollziehbare Aufnahme und Darstellung der IST Situation ist die Basis für die resultierenden Vorschläge. Dabei habe ich die Aufgaben im Fokus und die Randgebiete im Blick.

Zielorientiert
Es gibt für alles eine Lösung. Ein Ziel, das Sie mit mir vereinbaren, werden wir erreichen. Von mir bekommen Sie keine Versprechungen, die ich nicht halten kann.

Führungsstark
Ich kann Menschen begeistern und Leute mitreißen. Wir arbeiten im Team und holen jeden ab, der mitmachen möchte. Der Erfolg ist ein Erfolg aller Beteiligten. Wir haben Spaß durch Erfolg und sind erfolgreich, weil wir Spaß haben.

Kreativ
Um Aufbau- und Ablauforganisation zu verstehen, braucht man meiner Meinung nach sehr hohes prozessuales Verständnis, aber auch eine Menge Kreativität für die Modellierung der Prozesse. Ich verbinde in hohem Maß Fakten- und Zahlenorientiertheit mit Kreativität und Spaß an der Entwicklung neuer oder verbesserter Prozesse.

Integer
Für mich sind Vereinbarungen und Abmachungen in Stein gemeißelt. Ich bin zu 100% verlässlich, integer und ehrlich. Mit mir haben Sie einen Partner, dem Sie vertrauen können. Eine Arbeit, die ich für Sie übernehme, ist in guten Händen und Sie können sich auf mich verlassen.

Individuell
Ich habe in verschiedenen Firmen und für verschiedene Firmen gearbeitet. Ich werde mit keinem fertigen Konzept in Ihr Unternehmen gehen. Es gibt keine übertragbaren Konzepte für die Entwicklung eines Unternehmens. Es gibt Methoden und deren Anwendung ist unternehmens- und branchenneutral. Von mir erhalten Sie maßgeschneiderte und für Sie plausible Lösungen.
B.I.G. Appel Beratung- und Investment
Über 30 Jahre Erfolg
Fakten die für sich sprechen.
Erfolg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis harter Arbeit, strategischer Entscheidungen und einer klaren Vision. Wenn man seit über 30 Jahren in der Branche tätig ist, sprechen die Fakten für sich. Langjährige Erfahrung bringt nicht nur ein tiefes Verständnis für Markttrends und Kundenbedürfnisse mit sich, sondern auch die Fähigkeit, sich kontinuierlich anzupassen und zu innovieren. In dieser Zeit habe ich nicht nur zahlreiche Herausforderungen gemeistert, sondern auch Meilensteine gesetzt, die die Entwicklung meiner Auftraggeber positiv geprägt haben. Lassen Sie uns einen Blick auf die Fakten werfen, die meinen Erfolg untermauern und zeigen.
Was hören Sie über mich
Managing Partner Nimbus Capital Management
LEIDENSCHAFTLICH
ENTSCHEIDEND
ZIELORIENTIERT
KREATIV
HUMORVOLL
Paul Frohn
Gesellschafter-Geschäftsführer der RGT
EMPHATISCH
OPTIMISTISCH
ANPACKEND
AUTHENTISCH
KONSEQUENT
Andreas Hof
Gründer, Geschäftsleiter und Vorstandsvorsitzender SigmaTech AG
ZUVERLÄSSIG
ANALYTISCH
UMSETZUNGSSTARK
LÖSUNGSORIENTIERT
BELASTBAR
Erwin Blank
Ehemaliger Geschäftsführer Dr. Rainer Wild Holding GmbH
HEMDSÄRMELIG
PRAGMATISCH
VERNETZT
ANALYTISCH
GRADLINIG
Christoph Langen
Gründerin und Geschäftsführerin TRESP & CIE GmbH
DURCHSETZUNGSSTARK
ANALYTISCH
ZUGEWANDT
GANZHEITLICH DENKEND
WEIß WAS ER WILL
EIGENWILLIG
Annette Tresp
Senior Professional Services Consultant bei trend SWM
INTEGER
VISIONÄR
NACHHALTIG
Ines Klein
Prokurist und Leiter Finanzen und Controlling bei DIY Element System GmbH
FÜHRUNGSSTARK
STRUKTURIERT
ORGANISATIONSSTARK
GANZHEITLICH
STRATEGISCH
Benjamin Grommelt
Gründer, Entwickler und Geschäftsführer bei Trend SWM
ZIELORIENTIERT
PRAGMATISCH
ZUVERLÄSSIG
PARTNERSCHAFTLICH
EHRLICH
Guido Schür
Leiter Produktionsplanung und Steuerung bei der DIY Element System GmbH
ZUVERLÄSSIG
EHRLICH
WILLENSSTARK
LOYAL
Robert Fiderer
Founder und Geschäftsführer Sigma Corporate Finance GmbH
ERGEBNISORIENTIERT
EHRLICH
EMPATHISCH
Sönke Schulz
Founder und Geschäftsführer Delphi HR-Consulting GmbH
UMSETZUNGSSTARK
FÜHRUNGSSTARK
BELASTBAR
ANALYTISCH
VORANGEHEND
Ralf Döbler
B.I.G. Appel Beratung- und Investment
Warum
Ich biete meine Dienstleistung als Unterstützung und Stärkung an. Ich habe es oft erlebt, dass unvorhergesehene Situationen eintreten, die mit der aktuellen Organisation aus verschiedenen Gründen nicht bewältigt werden können.

Controlling ist voll mein Ding.
Mit Controlling werden wir nicht besser, wir verstehen nur die Prozesse und die Entwicklung. Ohne Controlling kein Continuous Improvement. Ohne Continuous Improvement entwickeln wir uns nicht weiter. Erfolgreiche Unternehmen werden von dem Wunsch getrieben, jeden Tag etwas besser zu werden.
Fehler wollen wir nicht, aber wir machen sie alle und das jeden Tag. Lassen Sie uns auf die Fehler eingehen.
Wir müssen, um vorwärtszukommen über unsere Fehler sprechen. Das bedingt eine Kultur des Vertrauens und des Zuhörens.
So kann der Fehler uns etwas nutzen, anstatt nur zu Schaden.
Die Veränderung von Prozessen durch die Erkenntnisse aus Fehlern ist keine 1:1 Beziehung. Optimierungen im Prozess schalten künftige Fehler im neuen Prozess und im Umfeld des Prozesses aus.
Controlling macht nur Sinn, wenn über KPI`s gesprochen wird und Ziele festgelegt werden. Viel wichtiger als ein sportliches Ziel ist hierbei die Kontinuität der Verbesserung. Wenn unsere Mitarbeiter diesen Gedanken
verstanden haben, können wir sie für dieses System gewinnen. Ihre Leistung wird messbar und wir haben den Grundstein für den Continuous Improvement Gedanken gelegt.
Habe ich Ihr Interesse geweckt – sprechen Sie
mich gerne an

Was ich für Sie tun kann
Ich helfe Ihnen dabei, dass der Knoten platzt.
Oftmals stehen wir vor einem Problem, die Lösung liegt auf der Zunge, aber wir bekommen es nicht auf den Punkt.
Ich habe es selbst schon mehrmals erlebt, dass ein Dritter sich einen Prozess oder eine Situation anschaut. Durch die neutrale Brille und losgelöst vom Tagesgeschäft, tauchen neue Sichtweisen und Variationen für Veränderungen auf. Sehr oft ganz nahe an dem, was bereits besprochen war.
Auch für die Mannschaft ist es in der Regel sehr motivierend, mit neutralen Personen über häufig auftretende Probleme in den Prozessen sprechen zu können. Das Sprichwort „Neue Besen kehren gut“ ist nicht soweit hergeholt.
Ich vergesse dabei nie Ihr Ziel und die mit mir besprochenen Rahmenbedingungen.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Nach REFA besteht das Arbeitsstudium in der Anwendung von Methoden und Erfahrungen zur Untersuchung und Gestaltung von Arbeitssystemen mit dem Ziel, die Arbeit unter Beachtung der Leistungsfähigkeit und der Bedürfnisse des Menschen zu verbessern, sowie die Wirtschaftlichkeit des Betriebes zu erhöhen1.
Quellenverweis
Quintessenz mit der ich helfen kann
Unternehmerische Transformation • Restrukturierung • Reorganisation • Prozessoptimierung • Industrial Engineering • Effizienzsteigerung • ERP Anwendungsoptimierung • ERP Auswahl Projektleiter • Supply Chain Experte • Spezialist für Tuchproduktionen, Single Wipes, Wet Wipes • Berater in der Kosmetik Herstellung • Interimsmanagement • Arbeitsstudium und Betriebsorganisation
Kontakt

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kk@big-appel.com
Nehmen Sie gerne mit mir Kontakt auf. In einem offenen Gespräch werden wir gemeinsam und schnell feststellen, ob und wie ich Sie unterstützen kann. Ich sichere Ihnen hundertprozentige Verschwiegenheit zu.